Archives de l’auteur : loreal

La révolution du numérique également présente dans les cosmétiques de L’Oréal

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« (…) à l’origine, l’innovation au sein de l’entreprise s’est longtemps appuyée sur les moyens de recherche qu’offraient alors la chimie et la physico-chimie. Mais il y a une vingtaine d’années, une révolution majeure s’est produite au sein du groupe avec l’arrivée d’équipes de biologistes. Et c’est une nouvelle révolution, celle du numérique, à laquelle nous assistons aujourd’hui au sein de L’Oréal, révolution qui, selon Jean-Paul Agon, le président du numéro un mondial des cosmétiques, devrait impacter toutes les entités du groupe, et plus particulièrement la recherche (…) »

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L’arrivée de la génération Y a-t-elle changé les RH ?

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« On entend beaucoup parler de la génération Y et de sa rupture avec les générations précédentes. Exaspérante, irrespectueuse, « corps étranger » mais aussi muse, libre, affirmée : voilà quelques qualificatifs qui reviennent souvent pour décrire cette génération de jeunes travailleurs. Qu’ils l’apprécient ou non, tous s’accordent à dire que la génération Y bouscule le monde du travail. Mais bouscule-t-elle aussi les RH ? (…)

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Infographie réalisée par Salesforce

GenerationY_RH

Ce que les employés attendent en 2014

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« (…) un leader existe pour les autres et non pour lui-même. À quoi bon être un génie, si on n’est pas capable d’emmener des gens avec soi (…) »

« Si vous comptez pousser au maximum vos collaborateurs en 2014, n’oubliez pas qu’ils attendent en retour un chef compétent, droit dans ses bottes et capable d’emmener tout le monde vers le haut. En clair, la compétence ne suffit plus. Plus d’instinct, plus d’intelligence émotionnelle, bref plus de tout ce que l’on ne peut pas apprendre à l’école (…) »

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How to Be a Family-Friendly Boss

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« By allowing workers more control over the “work” part of their lives, direct supervisors can help them achieve the balance they need to meet both work and family commitments. In the short-term, this maintains and even enhances their job performance. In the long-term, it attracts and retains top talent — the kinds of professionals who do their best work when they know they are trusted, and valued as people with full lives (…) »

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Ce qui met un travailleur de bonne humeur ?

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« « Siffler en travaillant », chantait-on dans Blanche-Neige, accréditant l’idée que l’on travaille mieux quand on est heureux. Ce qui paraît évident. Reste à savoir ce qui met un travailleur de bonne humeur. Sa rémunération ? Ses stock-options ? Ses primes et augmentations ? (…)

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Voeux 2014 : Je vous souhaite des rêves

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« Je vous souhaite des rêves à n’en plus finir.

Et l’envie furieuse d’en réaliser quelques-uns.

Je vous souhaite d’aimer ce qu’il faut aimer, ….et d’oublier ce qu’il faut oublier.

Je vous souhaite des passions.

Je vous souhaite des silences.

Je vous souhaite des chants d’oiseaux au réveil, et des rires d’enfants.

Je vous souhaite de résister à l’enlisement, à l’indifférence, aux vertus négatives de notre époque.

Je vous souhaite surtout…

d’ ETRE VOUS. »

Jacques BRELCANNES-FESTIVAL-BIO BREL-OLYMPIA

Ce qui vous rend vraiment heureux au travail

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« (…) qu’est ce qui nous rend heureux au travail et comment bien choisir son métier pour garder le sourire? Challenges.fr est allé poser la question à Mickaël Mangot, enseignant à l’ESSEC et consultant en économie comportementale et économie du bonheur(…) »

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Optmist businessman

Mon travail ne sert à rien, comment lui redonner du sens?

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« C’est le syndrôme des « bullshit jobs »: de nombreux salariés considèrent que leur travail ne sert à rien. Comment les remobiliser? L’analyse de Jean-Marc Brûlé, conseiller régional d’Ile-de-France (EELV), spécialiste de l’économie sociale et solidaire(…) »

Lire la suite sur le site de l’Express

Jeune femme qui s'ennuie au bureau