L’Open Space entre convivialité et galère

« (…)Si les managers estiment que les plateaux augmentent les échanges professionnels, la plupart des chercheurs disent le contraire. Citant des études américaines, Thérèse Evette, co-fondatrice du Laboratoire Espaces travail de l’ENSAPLV explique au Monde que « dans les grands espaces, la communication augmente certes en quantité mais baisse en qualité – elle donne lieu à des échanges qui sont professionnellement inutiles et qui finissent par déranger les salariés » (…) »

« Et pour écraser encore davantage les coûts, l’avenir pourrait-il être aux bureaux mobiles ? On serait porté à le croire, avec cette étude qui prévient qu’on s’achemine vers moins de 6 bureaux pour 10 salariés en moyenne, grâce notamment à un recours grandissant au télétravail… une flexibilité qui peut inquiéter, mais qui a aussi ses avantages   (…) »

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L’Open Space rend les salariés moins performants, même les plus jeunes

« La mise en accusation de l’open space (bureaux ouverts) se poursuit.«Alors que l’open space a été à l’origine conçu par une équipe de Hambourg dans les années 90 pour faciliter la communication et la circulation d’idées, un nombre croissant de preuves suggère qu’il sape ce qu’il était précisément censé améliorer», écrit Maria Konnikova dans le New Yorker(…) »

Lire la suite sur le site de Slate.fr

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L’arrivée de la génération Y a-t-elle changé les RH ?

« On entend beaucoup parler de la génération Y et de sa rupture avec les générations précédentes. Exaspérante, irrespectueuse, « corps étranger » mais aussi muse, libre, affirmée : voilà quelques qualificatifs qui reviennent souvent pour décrire cette génération de jeunes travailleurs. Qu’ils l’apprécient ou non, tous s’accordent à dire que la génération Y bouscule le monde du travail. Mais bouscule-t-elle aussi les RH ? (…)

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Infographie réalisée par Salesforce

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Ce qui met un travailleur de bonne humeur ?

« « Siffler en travaillant », chantait-on dans Blanche-Neige, accréditant l’idée que l’on travaille mieux quand on est heureux. Ce qui paraît évident. Reste à savoir ce qui met un travailleur de bonne humeur. Sa rémunération ? Ses stock-options ? Ses primes et augmentations ? (…)

Lire la suite sur le site du Monde

 

Ce qui vous rend vraiment heureux au travail

« (…) qu’est ce qui nous rend heureux au travail et comment bien choisir son métier pour garder le sourire? Challenges.fr est allé poser la question à Mickaël Mangot, enseignant à l’ESSEC et consultant en économie comportementale et économie du bonheur(…) »

Lire la suite sur le site de Challenges

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Mon travail ne sert à rien, comment lui redonner du sens?

« C’est le syndrôme des « bullshit jobs »: de nombreux salariés considèrent que leur travail ne sert à rien. Comment les remobiliser? L’analyse de Jean-Marc Brûlé, conseiller régional d’Ile-de-France (EELV), spécialiste de l’économie sociale et solidaire(…) »

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Jeune femme qui s'ennuie au bureau

 

Formation : E-Learning, serious game, blended learning, social learning et désormais les MOOC

« La formation elle-même est comprise à 95% dans la ou les journées en présentiel, peu de préparation en amont et rarement de suivi. Ce schéma est parfait dans une entreprise avec des postes standardisés, c’est un cauchemar dans une entreprise avec des travailleurs du savoir ».

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